1. 面试案例，油站主管面试会提哪些问题？

油站主管面试可以提以下问题：1. 您可否告诉我您的工作经验和背景？2. 您在过去的工作中是如何管理和领导团队的？3. 您对于油站的经营和管理有哪些了解？4. 您如何处理员工的考勤和排班问题？5. 您如何确保油站的设备、安全和环境符合标准？6. 您在处理投诉和纠纷方面有哪些经验和策略？7. 您如何与供应商和客户沟通协调，以满足他们的需求？8. 您在日常运营中如何控制成本和提高效率？9. 您对销售和市场营销有何了解和计划？10. 您如何管理库存，并预测和满足需求？11. 您在管理团队和员工之间如何保持良好的沟通和合作？12. 您如何处理突发事件和紧急情况？13. 您如何评估员工绩效和提供培训和发展机会？14. 您如何保持对市场趋势和竞争对手的了解？15. 您的领导风格是怎样的？这些问题旨在了解面试者在管理、领导和油站运营方面的经验、知识和能力。

2. 面试被问及失败经历？

在面试中被问及失败经历的问题，出现的频率是比较高的。每一个人都有失败的经历，HR想通过问你这个问题，来进一步了解你。因此在面试中，你一定要通过恰当的表述，向HR表明你已经通过失败经历吸取了教训。那么如何才算完美的回答好HR提出的这个问题呢？下面就一起来看看！

在面试中，当HR提出了这个问题的时候，一定不要说自己没有失败的经历，而是一定要有。因此在说出自己失败经历的事情之后，最重点的是要说自己当时处理困难的方法，是如何面对的。可以通过一些详细的事实，来让HR信服，让HR清楚知道你处理问题的能力。

在回答HR的这个问题时，当说出了上面提到的第一点之后，那么接下来就是要说出自己在失败经历中的总结和反思，这一点是HR也很听到的答案。因此在回答的过程中，一定要说明这次失败经历对自己的影响，以及自己如何吸取了教训，反思自己做得不好的地方和做得好的地方。表明自己失败之后，很快就振作了起来，以更加饱满的热情面对以后的每一次工作。

第三点是很重要的，每一个人当自己经历了失败之后，心中总是郁闷的，有时候甚至是会抱怨这抱怨那的。但是在面试中，在回答HR这个问题时，千万不要抱怨，不要把过错推到同事或者是客户的身上，不要抱怨失败是因为外在客观因素的导致。如果你一旦抱怨的话，那么HR看到的将会是你的消极心态以及性格缺陷，对你的面试肯定是没有帮助的。

总之，要想回到好HR提出的这个问题，上面三点一定要做到。做好了这三点，肯定是可以完美的体现你的专业程度，体现你的表达能力和学习能力。HR肯定是希望看到这样的候选人，那么将会大大提高候选人的面试成功率。

以上是我个人的几点看法和经验分享，真心的希望对你有所帮助，也希望你好运。

3. 派传单面试会问什么问题？

1、你所熟知的或者派单要求的路段的环境；

2、大致估计派单过程中的人流量和人流组成；

3、你是否了解传单宣传的活动内容；

4、如何用实例证明你自己的主动性和良好沟通能力；

5、这点不是很重要，但也很实际：你自己期望的收入或者能够接受的收入。

4. 学校面试技巧和话术？

学校面试是学校评估申请人综合素质和能力的一个重要环节。为了在面试中取得成功，您需要掌握一些面试技巧并准备一些合适的话术。以下是一些建议，供您参考：

1. 自我介绍：面试开始时，面试官通常会要求您进行自我介绍。在这个过程中，您应该简洁明了地介绍自己的基本信息、教育背景、兴趣爱好和特长等。确保您的自我介绍内容真实、准确，并能够体现出您的个人特点。

2. 准备常见问题的回答：在面试中，面试官可能会问到一些常见的问题，例如“你为什么选择这所学校？”、“你的优势和劣势是什么？”、“你在学习或课外活动中遇到的最大挑战是什么？”等。提前准备这些问题的答案，并确保您的回答能够展示您的真实经历、思考和感悟。

3. 注意肢体语言：在面试过程中，您的肢体语言同样重要。保持端正的坐姿、与面试官保持眼神交流、微笑等都能显示出您的自信和尊重。避免交叉手臂、抖腿等不良肢体动作。

4. 倾听和回应：在面试过程中，认真倾听面试官的问题，并给予充分的回应。如果遇到问题，可以请求面试官重复或解释问题。在回答问题时，尽量做到有条理、有逻辑，避免长篇大论。

5. 展示自己的独特之处：学校面试的目的是了解您的个性、能力和特长。在面试过程中，尝试展示自己与众不同的特点，例如领导力、创造力、团队协作能力等。通过讲述具体的事例，让面试官了解您的能力和潜力。

6. 保持诚实：在面试过程中，诚实是非常重要的。不要编造经历或夸大事实，以免给面试官留下不诚实的印象。

7. 结束时表示感谢：面试结束时，向面试官表示感谢，并表达对学校的兴趣和期待。这也是展示礼貌和尊重的一个重要环节。

通过掌握这些面试技巧并准备合适的话术，您将能够在学校面试中展现出自己最好的一面，增加成功通过面试的机会。

5. 研发总监亲自面试会问哪些问题？

研发总监属于业务部门的老大，能到研发总监面试，说明前面已经通过了HR的面试，那么作为业务部门最关心的是什么呢？

1.专业技能是不是符合要求。所以研发总监肯定会围绕你简历中与工作相关的经验深度提问，可以根据自己的经历预判出她会问哪些问题，不要仅仅拘泥表面，最好重要的经历都要工作实例做支撑，并且细节经得起面试官拷问。

2.气场是不是和部门符合。也就是价值观层面是否和团队一直。能力再强的人，如果很明显价值观不符合也会被淘汰。这类问题一定要展现出自己团结同事，工作高效，吃苦耐劳的优秀品质。

3.如果是技术研发，一般总监回关注你对底层技术原理的掌握，这能看出工作之外是否用心去搞懂技术的精髓，只有不满足现状不断进取的员工，才是更好的员工。

6. 做别人做不到的事成功案例短？

篇一：励志故事之永不言败

美国电影巨星史泰龙十几年前异常落魄，身上只剩下了100美元，连房子也租不起，只能睡在金龟车里，但他立志要当演员，并非常自信地到纽约的电影公司应聘。

当时纽约有500家电影公司，都因外貌平平及咬字不清而拒绝了他。随后，他又写了“洛基”的剧本，并拿着剧本四处推销，继续接受别人对他的嘲笑和奚落，他一共被拒绝了1855次。

终于有一天，他遇到一个肯拍“洛基”剧本的电影公司老板，但又遭到对方不准他在电影中演出的要求，最后，在史泰龙的一再坚持下才得到了答应。

你能面对1855次的拒绝仍不放弃吗?史泰龙能，他做了别人做不到的事，所以他能成功。

感悟：你是还没有成功，还是已经失败，当自己想放弃梦想的时候，问问自己，被拒绝1855次了吗?



篇二：励志故事之坚定信念

那个惊心动魄的故事是这样的：

罗伯特和妻子玛丽终于攀到了山顶。站在山顶上眺望，远处的城市中白色的楼群在阳光下变成了一副画。仰头，蓝天白云，柔风轻吹。两个人高兴得像孩子，手舞足蹈，忘乎所以。对于终日劳碌的他俩，这真是一次难得的旅行。

悲剧正是从这个时候开始的。罗伯特一脚踩空，高大的身躯打了个趔趄，随即向万丈深渊滑去，周围是陡峭的山石，没有抓手的地方。短短的一瞬，玛丽就明白发生了什么事，下意识地，她一口咬住了丈夫的上衣，当时她正蹲在地上拍摄远处的风景。同时她也被惯性带向岩边，在这紧要关头，她抱住了一棵树。

罗伯特悬在空中，玛丽牙关紧咬，你能相信吗?两排洁白细碎的牙齿承担了一个高大魁梧躯体的全部重量。他们像一副画，定格在蓝天白云大山峭石之间。玛丽的头发像一面旗帜，在风中飘扬。

玛丽不能张口呼救，一小时后，过往的游客救了他们。而这时的玛丽，美丽的牙齿和嘴唇早被血染得鲜红鲜红。有人问玛丽如何能挺那么长时间，玛丽回答：“当时，我头脑里只有一个念头：我一松口，罗伯特肯定会死。”

几天之后，这个故事像长了翅膀飞遍了世界各地。

感悟：人们发现，死神也怕咬紧牙关。

篇三：励志故事之锲而不舍

克尔曾经是一家报社的职员。他刚到报社当广告业务员时，对自己很有信心，他给经理提出不要薪水，只按广告费抽取佣金。经理答应了他的请求。

于是，他列出一份名单，准备去拜访一些很特别的客户。公司里的业务员都认为那些客户是不可能与他们合作的。

在去拜访这些客户前，克尔把自己关在屋里，站在镜子前，把名单上的客户念了10遍，然后对自己说：“在本月之前，你们将向我购买广告版面。”

他怀着坚定的信心去拜访客户，第一天，他和20个“不可能的”客户中的3个谈成了交易;在第一个星期的另外几天，他又成交了两笔交易;到第一个月的月底，20个客户只有一个还不买他的广告。

在第二个月里，克尔没有去拜访新客户，每天早晨，那拒绝买他的广告的客户的商店一开门，他就进去请这个商人作广告，而每天早晨，这位商人却回答说：“不!”每一次，当这位商人说“不”时，克尔就假装没听到，然后继续前去拜访。到那个月的最后一天，对麦克已经连着说了30天“不”的商人说：“你已经浪费了一个月的时间来请求我买你的广告，我现在想知道的是，你为何要坚持这样做。”

克尔说：“我并没浪费时间，我等于在上学，而你就是我的老师，我一直在训练自己在逆境中的坚持精神。”那位商人点点头，接着克尔的话说：“我也要向你承认，我也等于在上学，而你就是我的老师。你已经教会了我坚持到底这一课，对我来说，这比金钱更有价值，为了向你表示我的感激，我要买你的一个广告版面，当作我付给你的学费。”

感悟：面对失败要有不屈不挠的精神，才有可能取得最后的成功，其实我们每个人需要的就是，在困难面前在坚持一下而已。

7. 什么是结构化面试和案例分析？

1、结构化面试：

是由多个有代表性的考官组成一个考官小组，按规定的程序，对报考同一职位的考生，始终如一地使用相同的考题进行提问，并按相同的追问原则进行追问；这些试题是与工作相关的；考生的行为根据事先确定的标准进行评定；面试的结果采用规范的统计方法记分；面试合格的考生按其分数由高到低的顺序进入考核。 设计、试题、实施、评价、结果都是有结构的

2、案例分析