施工总结(生产部经理年度总结怎么写)

1. 施工总结,生产部经理年度总结怎么写?

1. 汇报过去一年的工作

可通过数据+表格的呈现形式,清晰明了地汇报过去一年的工作。

2. 分解到每月的工作

将工作总结分解到日常工作中的每个月,以总结台历形式呈现。

3. 分析你参与的事项

重大事项在前,次重要的事项在后,比较普通地来个总结或者一笔带过就行。当然前两样多的话普通的事项也可以不提。

4. 找准侧重点

工作总结最终提交给谁,决定了写作过程中的侧重点。你要明确汇报对象最关心的是什么,从这个角度进行阐述。

5. 加上分析与反思

汇报完工作后,需要加入你的分析与反思,比如针对某个重大事项谈一下你的看法,并提出改进的建议。

6. 说说你自己

总结过去一年工作的得失,说说哪些做得不足,你会怎么改进。

7. 讲观察到的现象

可以根据自己观察到的现象来展开总结,分析现象背后表现出来的问题,以及自己可以想到的解决方法等。

施工总结(生产部经理年度总结怎么写)

2. 土建栋号长年终自我评价怎么写?

自我评价:本人具备施工组织、指挥能力,对施工技术管理、施工进度管理、施工成本控制、施工安全控制有措施。对施工规划、平面布置、劳动力、施工机械管理有制度。完全能独当一面。按照这样的思路发挥、完善就可以胜任栋号长职位。

3. 30年隧道施工经验总结?

作为一名管理人员,对这一年多来的施工管理工作从以下几个方面坐一下简单得总结。施工项目现场管理的重点包括施工进度管理、工程质量管理、工程投资控制、信息管理、现场安全管理和现场组织协调六个方面。

一、工程进度的要求

进度管理是施工项目现场管理中最主要的环节,是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证。因此,首先应严格执行公司各项管理制度,层层落实责任,坚持进行周会议,并对工程施工进度进行周总结,对下周工作进行合理有效的计划,以书面形式进行记录,且以会议的形式进行安排。其次,科学合理的安排施工时间,督促协作队伍现场管理人员,对其施工人员的工作进行明确分工、各司其职、克服困难,确保工期目标的实现。

二、工程质量的保证

质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节,一定要加强过程控制,及时消除隐患。在质量管理方面,首先应建立完善的质量管理保证体系,强化质量意识,落实质量责任,使质量目标的实现落实到每一个人。其次,严格执行质量验收制度,严把质量关。每一份施工用料,每一道施工工序,都要过质量关。对施工过程各个阶段进行检查,对发现的问题必须查明原因,追查责任,严把材料采购和进场质量验收,杜绝不合格品材料混入现场。技术员和质检员都要严格要求,负起责任,对施工中用料的配比进行严格把关,使其按照标准规范进行施工。

三、工程投资的控制

投资控制,及工程成本管理,现场管理人员应责任明确,将质量、进度、成本四方面结合起来进行综合管理,并根据成本管理的目标与施工队伍签订施工合同,明确责任与目标。其次,现场管理人员应熟悉施工设计图纸及施工前期会议交底中所制定的工程量,把握现场施工工作量,严格按照施工设计图纸进行现场施工,对于在实际施工过程中遇到和设计图纸有出入的地方,应提前分别向建设单位和施工设计单位进行反映,要求其出具施工变更依据。在施工中搞好阶段核算,分阶段对施工工程量和设计工程量进行对比,以便核实工程量,不断总结项目成本管理经验,制定切实可行的改进措施,不断提高成本管理水平。

四、信息管理的上报

信息管理即现场工程资料的管理和资料信息总结上报,保证工程进展及现场施工情况及时反映到项目各个单位及负责人。作为施工现场管理人员,要对工程过程中遇到的问题进行总结并按时上报,对工程数据进行跟踪并记录,保留好现场影像资料,尤其是对隐蔽工程,一定要做好资料的搜集和整理。严格执行公司管理制度,组织工程项目有关人员开展周会议,并及时记录每次周例会会议纪要,做好周工作报告、周工作进度计划等资料的总结及规划记录,做好工程施工日志的记录工作。其次,收集好施工设备、材料等的进场记录,并督促施工单位进行工程有关资料的整理及签字工作。

五、现场施工的安全

安全管理保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一,预防为主”是安全管理必须遵循的原则。安全管理必须贯穿于施工管理的全过程,首先应建立安全生产文明施工保证体系,加强施工安全生产文明施工的教育,制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案,对不同阶段的工程特点作重点防范,注意施工中防止坍塌、防止碰撞伤、防止触电危险、夏季防蚊虫,做好车辆机械运行安全管理,施工人员在施工现场做好自身安全防护措施。坚持进行班前安全会议,在施工过程中依然坚持“三不伤害”原则,及时消除工程中存在的各个安全隐患。

七、现场组织的协调

工程的顺利进行,与施工现场管理是全方位的,要求项目管理者对施工项目的安全、质量、进度、成本等方面都要进行正规化、标准化、制度化管理。成功的项目管理,能促进项目的发展。因此管理人员在项目的建设实践中不断探索,最终探索出一条施工项目现场管理的成功之路。

以上就是对这一年多的管理工作所做的总结,在以后的工作我将更加注重自身的能力培养和公司发展相结合。更好的完成各项工作,努力提高管理水平,为公司的发展壮大贡献自己的一份力量。

隧道施工工作总结2

自来到xx项目部以来,我一直担任xx隧道技术员一职。在日常工作、生活中严格遵守公司及项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成领导安排的各项工作,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。

20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾过去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充实的一年。在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果就是既完成了个人职责,也加强了自身能力。现将这一年工作简要总结如下,请各位领导指导与纠正:

一、工作职责

1、负责隧道各施工工序的自检及旁站,以及向监理工程师报验;

2、负责隧道施工现场技术管理与指导,以施工规范为准绳、以图纸为依据,及时纠正施工中的错误,避免造成不必要的经济损失;

3、负责隧道施工内业资料的完善,包括施工日志、检验批的填写与整理,施工技术交底的编制等;

4、协助监控量测技术员做好围岩量测工作,准确的掌握围岩变形情况,安全有效地控制隧道施工;

5、负责隧道材料的监控,及时跟物资部门沟通;

6、负责施工安全与质量管理工作,对现场存在的安全质量问题督促作业队限期整改,消隧道除一切安全隐患和质量通病。

二、工作成绩

1、x年x月底,隧道渗水严重,业主、监理、设计单位三方密切关注隧道施工,隧道施工压力顿时倍增,停工整顿多达10天时间,面对这种特殊情况,我们通过与设计方联系变更xx同时加大自身监控

力度;

2、x年x月中旬,隧道准备进入下锚洞及锚段关节施工,面对断面突然加大、地质条件差、施工人员得不到安全保障等压力,项目部驻地人员与一线施工人员一起共同度过,时刻关注施工情况;

3、x年x月x日上午x时x分,xx隧道安全顺利贯通;

4、x年x月中旬,xxx公司对隧道衬砌进行无损雷达检测,检测结果可控,基本达到设计要求。

三、工作心得

1、勤奋与认真乃成功的两个最基本要素,要想自己能有所成就,这两者缺一不可;

2、技术与管理两个方面,两手都要抓、两手都要狠;

3、项目的成败取决于团队合作,一个项目的成功需要各部门的密切配合。

四、不足之处

1、由于工作经验不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;

2、施工方案的编制不太熟悉,需要不断的加强专业知识的学习;

3、对技术规范掌握不全,需加强对规范、验标以及技术指南的学习;

4、口头表达能力欠佳,无法把事情完美的表达出来;

5、为人处事容易冲动,欠成熟;

6、现场监控不能面面俱到,存在材料超损太多甚至出现丢失现象,造成较大经济损失。

7、接触面窄,遇到特殊情况无法冷静处理,往往适得其反;

8、桥涵、路基施工技术涉足面不广,需继续加强学习;

五、今后的打算

1、加强学习以及向前辈们讨教,逐步掌握施工技术交底、作业指导书、专项方案的编制;

2、争取今年考取二级建造师证,然后考取一级建造师证;

3、增强自己的组织管理能力和应变能力,多学学工程管理上的知识与技巧,加强目标控制与管理协调的能力;

总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的隧道工程施工工作,使得自己的专业知识得到了一定的长进和加深,获得了宝贵的工作经验,不过自己对其他专业(桥涵、路基)的施工工艺及技术感到陌生,接触的比较少,期望能在以后的工作中继续提高。

总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断的鞭策自己并充实能量,提高自身素质和技术水平,锻炼自己的表达能力,组织能力,观察能力,分析判断能力和处理问题的能力。要不断加强理论学习,使工作学习化、学习工作化,科技的进步使得知识更新速度加快,勤学习才能与这个日益变化的社会同步。

4. 工程施工总结与工程竣工报告有什么区别?

施工总结和竣工总结的区别如下: 竣工总结主要体现参建各方单位对拟竣工验收项目的评价,客观上反映已建成项目是否具备竣工验收条件,是否满足合同约定要求。施工总结着重反映对项目施工过程和取得成果的评价,包括的内容较为详细,是对施工过程的归纳和总结,更多的是从施工单位的角度来总结经验和教训,提高项目管理水平和施工技术水平。 竣工总结:指工程完工,工程验收在工程竣工后,竣工报告是一份验收报告,是需要各方签章的;而施工总结是竣工时施工单位编写的一份总结性的报告文,除施工单位外不需要其它单位签章。

5. 施工月报监理审核意见?

在施工月报监理审核中,我提出以下意见:1. 进度控制:要求施工单位按照合同约定的工期进行施工,必要时需要加班加点确保进度。同时,监理单位要加强对施工进度的监测和评估,及时发现问题并提出解决方案。2. 质量控制:要求施工单位按照相关的质量标准和规范进行施工,确保施工质量达到要求。监理单位要对各个工序的施工质量进行抽查和评估,发现质量问题要及时指出并要求整改。3. 安全管理:要求施工单位加强现场安全管理,确保施工过程中无人员伤亡事故发生。监理单位要对施工现场的安全措施和操作规范进行检查,发现安全隐患要及时整改。4. 材料使用:要求施工单位选择符合质量要求的建筑材料,并按照规定的使用方法进行使用。监理单位要对施工材料进行抽检,确保材料质量达标。5. 财务管理:要求施工单位按照合同约定的付款方式和款项比例进行财务管理,确保施工资金的合理使用。监理单位要对施工单位的财务报表进行审核,发现问题要及时指出并要求整改。总之,我认为施工月报监理审核的目的是保障工程的顺利进行和质量的达标,需要施工单位和监理单位共同努力,确保施工过程的合规性和合法性。

6. 工程复盘的目的和意义?

工程复盘的意思是指对以前所完成的工程进行回顾,然后对工程中的一些事件进行分析。工程复盘的目的和意义是:

1、工程复盘可以从过去的工程项目中吸取经验教训,从而为今后的工作提供实践支持。

2、工程复盘还可以让参与复盘的人员温故知新,使复盘人员在工程项目管理以及技术等方面获得新的收获。

7. 零基础如何准备一级建造师考试?

感谢悟空问答邀请!

一级建造师收入不同地域、不同专业、不同公司各不相同,个人能力不同收入也不相同。

1、目前一级建造师收入,第一年通过考试公司一次性奖励5万元左右,每个月工资增加1000元左右。如果个人经验丰富,能力强,后期使用你的一级建造师投标,中标担任项目负责人,工资起步12000元/月,加上各种福利收入一年肯定不低于15万。如果你能力平平,现在通过一级建造师人很多,大都是挂靠,还有些有一级建造师但是还是担任技术员岗位。挂靠收入一年也就1-3万,当技术员加证书一年收入大概10万左右。

2、楼主第二问题是,零基础如何备考一级建造师。零基础?楼主是想挂靠吗?我建议还是算了,国家今年大力严查违法挂靠,且本身建造师责任重大,本人不建议考出后拿去挂靠。若楼主想从事建筑行业,如何零基础备考,我来说说,三门公共课程,这个完全是可以零基础,只要楼主是科班出身,经济、法规、管理、看书都是能看懂的,加强理解,在做做习题通过是没有任何问题的。参加一级考试考生常说,只要过了实务那定于一只脚已经踏入。实务才是重头戏,实务还是有点难度的,特变是2017年以来,出题重点逐渐侧重于施工现场。实务考试对于零基础考生还是有点难度,建议多看施工现场视频,或直接去现场参与施工看看。对于教材一定不能离开,跟着老师多看几遍,使劲做题,做题一定要带着脑子和笔,多想多写,条理清楚。

一级建造师考试时孤独的,需要牺牲很多,祝你早日通过一级建造师考试~

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